Een nieuwsgierige houding betekent dat je altijd openstaat om nieuwe dingen te leren en te ontdekken. Je durft verder te kijken dan wat je al weet en probeert originele oplossingen te vinden voor problemen. Het is een houding waarbij je vragen stelt, actief luistert en geïnteresseerd bent in wat anderen te vertellen hebben. Nieuwsgierig zijn betekent dat je niet bang bent om uit je comfortzone te stappen en nieuwe ervaringen op te doen om te groeien. Het draait erom dat je niet snel tevreden bent met wat je al weet, maar altijd op zoek bent naar verbetering en nieuwe inzichten.

 

Procesdoelen

Doel: Uit mijn comfortzone stappen en vaker nieuwe ideeën of oplossingen bedenken, in plaats van steeds de veilige weg te kiezen.

Toelichting: Ik merk dat ik soms blijf hangen in wat ik al ken en veilig vind, terwijl ik als sportmarketeer juist creatief moet zijn en met frisse ideeën moet komen. Door mezelf vaker uit te dagen en nieuwe dingen te proberen, kan ik groeien in mijn nieuwsgierigheid en meer waarde toevoegen in mijn vak.

 

Voordelen voor het bereiken van doel: Ik leer nieuwe, effectieve oplossingen te bedenken voor problemen.

 

Mogelijke obstakels voor het bereiken van doel: De angst dat nieuwe ideeën niet werken of fouten maken.

 

Aanpak: Ik ga mezelf verplichten om bij elke opdracht of project minstens één nieuw idee of aanpak te bedenken

 

Reminder: Dagelijks reminden op mijn telefoon (agenda of alarm)

 

Situatie: 

Iets wat ik heel graag wil leren, is het goed kunnen vertellen van een verhaal of het overtuigend overbrengen van een idee aan een groep mensen. Tijdens het gastcollege van Kick Kerklaan en Oleg Brentjes luisterde ik met veel enthousiasme. Terwijl zij aan het presenteren waren, dacht ik bij mezelf: ik wil ook zo goed kunnen vertellen.

Toevallig hadden we een paar weken later de MT-Meeting, waarin ik volledig de mist in ging. Dat was een flinke tegenvaller, want zoiets was me nog nooit eerder overkomen. Na afloop ben ik meteen gaan nadenken waar het misging en wat de oorzaken konden zijn. Niet veel later kregen we het bericht dat we ons idee mochten presenteren voor vijf groepen, een aantal docenten en vijf medewerkers van DAKA.

Ik vind dat ik die presentatie goed heb kunnen doen. Mijn nieuwsgierige houding heeft me daarbij geholpen, en ik geloof dat ik dit in de toekomst alleen maar verder kan ontwikkelen. Dit is een belangrijke stap voor mij richting het worden van een goede marketeer.

Huidige situatie:

Ambitie
Ook al was de stageperiode niet superlang, ik wilde in die korte tijd een zo groot mogelijke rol spelen binnen het bedrijf. Ik was nieuwsgierig naar hoe alles werkte, vooral de camera’s van USF en hoe de livestreams opgezet werden. Hierover had ik veel contact met medestagiair Benk, met wie ik ook samen naar het Marveld Toernooi ben gegaan. Daar werd alles live gestreamd, en ik wilde graag weten hoe dat precies werkte én wat de clubs belangrijk vonden in het terugzien van die beelden. Ik ben me ook gaan verdiepen in de content die USF plaatst, en keek hoe dat beter kon om meer mensen te bereiken. Dit heb ik uiteindelijk kunnen verbeteren door een enquête op te zetten, waarmee ik interesses van de doelgroep in kaart bracht en wat ik daarna ook meteen kon toepassen tijdens het toernooi.

Doorzettingsvermogen
Tijdens het toernooi kwamen we ook een aantal technische problemen tegen. Op veld 2 was de wifi bijvoorbeeld erg instabiel, wat ervoor zorgde dat de livestream het niet goed deed of zelfs helemaal wegviel. Dat moest natuurlijk opgelost worden. Samen met Marc hebben we dit uiteindelijk gefixt. Ik moest hierbij veel communiceren met hem en ook de camera’s steeds in de gaten houden. Ik merkte dat ik tijdens dat proces echt gegroeid ben in mijn communicatie. Waar ik normaal misschien wat afwachtend was, durfde ik nu duidelijk te overleggen en taken op me te nemen om het probleem op te lossen.

Initiatief
Ik heb tijdens mijn stage vaak uit mezelf dingen opgepakt. Zo stelde ik veel vragen aan collega’s over hoe de apparatuur precies werkt, zodat ik het beter begreep. Ook voor mijn opdracht heb ik initiatief getoond door concurrenten zoals VEO te analyseren en te kijken hoe zij hun content aanpakken. Ik kwam erachter dat zij aanwezig waren bij het KDB Cup, een soortgelijk toernooi, en dat ze daar erg gevarieerde en professionele content hadden geplaatst. Die inzichten heb ik samen met Benk geprobeerd mee te nemen naar het Marveld Toernooi, zodat we ook voor USF iets tofs konden neerzetten. Omdat er ook Braziliaanse en Spaanse teams meededen, ben ik daarnaast zelf op het idee gekomen om de brochures in meerdere talen te maken.

Zelfstandigheid
Als ik iets wilde weten, ging ik er zelf achteraan. Ik vond het belangrijk om niet alles te laten afhangen van wat mij werd verteld, maar zelf actief op onderzoek uit te gaan. Zo wilde ik meer leren over de werking van de camera’s, de livestreams en het systeem erachter. Ook bij mijn opdracht reflecteerde ik goed op wat werkte en wat juist niet. Daardoor kon ik mijn aanpak aanpassen als dat nodig was. Ik was erg benieuwd naar wat de doelgroep het liefst wilde zien op social media, en dankzij de enquête heb ik daar hele waardevolle inzichten in gekregen.